团队建设，简单地说就是团建活动就是在特殊的情境下，让员工与员工，员工与领导之间的能够有更多的情感交流，更多不一样的甚至是难忘的共同经历，这些共同的经历将成为他们关系的纽带，更有利于他们接下来工作当中的团队协作。同时也满足员工被尊重，归属感，安全感，被爱等精神需求。团建活动对于团队的健康发展，改善团队氛围有着非常积极的作用。

开会、聚餐、旅游景区、玩团队游戏、拓展训练基地，崭新的深度主题团建、定向闯关，剧本杀等，这些就是特殊情境。为啥需要呢？很好理解，办公室适合的是谈工作问题，而人与人的交往不只是工作，换一个环境可能就认识到一个跟职场中完全不一样的同事；在特殊情景下，吃饭、玩游戏，玩各种的团建项目等，都会让同事之间产生大量的共同话题，这样公司的所有人都不是在尬聊，是在真正的有效沟通。这种有效沟通带来的情感方面的交流，某种情况下远胜办公室里开4-5个小时的会议，远胜空喊的口号，或者是假的迎合领导；

现实中我们没有那么多什么的共患难，但可以有共同的追求，共同的目标。这可以激发人与人之间的向心力，共同去克服或者完成某项任务，比如分组比赛，沙滩足球、排球，创意摆拍评比等等。这个共同经历能很好的激发团队人员的归属感，企业凝聚力等，一盘散沙的团队和能并发能量的团队很可能差的就是这一点；职场很多人持的一种态度是拿多少钱，干多少事，没错，公事公办没毛病。但这样的一个组织不是一个团队，是没有战斗力的，这个时候需要企业共同的信念，打造属于企业的文化、凝聚力和向心力。

团建大部分时候都是以企业福利的形式出现的，是公司和员工妥协之后，相互参与的情况下才会出来一个双赢的局面的，需要你情我愿，起码职场规则下就是这样子的。就像追男女朋友是一个理，谁主动谁就应该给予和满足另一方的更多需求，这是谋求进一步发展的基础团建，公司是主动的一方，能不能达到公司的目的，关键看公司有没有满足员工的需求，团建要的就是公司的姿态。

而对于现在的员工来说，怕的不是听到团建两个字，是讨厌无趣的团建，那如何能组织一次有趣且可以调动员工积极性的团建活动呢？那就拿起电话咨询曜岐吧，曜岐将为您提供好的建议，帮助您组织一场有意义的团建，调动员工的积极性的同时也可以传播公司文化。曜岐欢迎您的咨询。